Wir führen eure digitalen Projekte zum Ziel.
Ob agiles Projektmanagement, Wasserfall- oder V-Modell: Wir beherrschen Projektmanagement in jeder Form – national wie international, IT- oder Non-IT.
Eine erfolgreiche Projektleitung erfordert nicht nur Methodenkompetenz und Fachwissen, sondern auch Vertrauen und ein starkes Miteinander. Neben klassischem Projektmanagement bieten wir auch spezialisierte Experten für agile Rollen an:
Scrum Master, die Teams coachen und den Scrum-Prozess begleiten,
Product Owner, die die Produktvision vertreten und den Erfolg des Produkts sicherstellen,
Agile Coaches, die den Wandel zur Agilität fördern und Teams auf ihrem Weg begleiten.
In jeder dieser Rollen übernehmen wir Verantwortung, fördern neue Ideen und gehen mit Leidenschaft voran. Dabei setzen wir auf Respekt, Wertschätzung und die Stärken jedes Einzelnen.
Gemeinsam sorgen wir für den Boost, den Dein Projektmanagement braucht!
Kurz und knapp
Projektmanagement
Projektmanagement ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, um definierte Ziele zu erreichen. Es umfasst das Managen von Ressourcen, Zeit, Budget und Risiken, um ein Vorhaben effizient und termingerecht umzusetzen. Ein Projekt ist zeitlich begrenzt und verfolgt ein spezifisches Ergebnis. Projektmanagementmethoden wie agile Ansätze oder klassische Vorgehensweisen (Wasserfallmodell) helfen dabei, komplexe Projekte strukturiert und erfolgreich abzuschließen.
Unsere Projektmanagement mit Expertise
IPMA/GPM Level D,C & B, PMI PMP, PRINCE2
Zertifizierte Projektmanageer
Als zertifizierte Projektmanager mit mehrjähriger Erfahrung in den unterschiedlichsten IT-Projekten helfen wir euch, euer Projekt zum Erfolg zu führen und dabei ein hochmotiviertes Inhouse-Team zu formen, das auch zukünftig für weitere Projekte in eurem Unternehmen brennen wird.
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PSM I & II, CSM, A-CSM
SCRUM Master
Als SCRUM Master agieren wir in den Projekten als ein „Servant Leader“ und schaffen das grundsätzliche Verständnis für Scrum im Projektteam. Dadurch wird die Interaktion und Effizienz im Team optimiert. Mit unserer Hilfe baut euer Projektteam effektiv Hindernisse ab, skaliert einzelne Aspekte und schafft die Basis für schnelle, konsequente Projekterfolge.
PSPO I, CSPO
Product Owner
Als Product Owner spielen wir die Schlüsselposition in einer erfolgreichen agilen Produktentwicklung. Als Wertmaximierer zählt es zu unseren Aufgaben, für einen messbaren Produktmehrwert zu sorgen.
certified by boris gloger
Agile Coach
Agilität bricht mit dem Gewohnten und schafft crossfunktionale, selbstorganisierte und selbstverantwortliche Teams mit dem Fokus auf maximalen Nutzen für Stakeholder und Kunden. Die Einführung bringt aber vielschichtige Herausforderungen mit sich.
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Respektvoll & Offen.
Transparent & Vertrauensvoll.
Jederzeit!
Warum Blue Tomato?
0+
Durchgeführte Projekte
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Kunden
0+
Expert*innen
Gemeinsam. Agil. Erfolgreich.
Wir bei Blue Tomato stellen den Menschen in den Mittelpunkt und kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Unternehmen und Teams zielgerichtet durch Veränderungen zu führen.
Mit unserer Erfahrung setzen wir auf eine klare Struktur und agile Flexibilität, um Projekte effizient zu steuern und ihren Erfolg sicherzustellen. Dabei fördern wir eine werteorientierte Zusammenarbeit und schaffen Lösungen, die langfristigen Mehrwert bieten – immer mit Fokus auf die Bedürfnisse unserer Kunden.
Unsere Top-Projekte
S/4HANA Transformation
Ablösung der aktuellen SAP ECC 6.0 und Migration auf die neuste Datenbank- und ERP-Technologie S/4HANA
Internationale SAP Roll-Outs
Integration oder Herauslösen von Unternehmensteilen in bestehenden SAP-Systemarchitekturen
Aufbau einer einheitlichen Monitoring- und Reportingplattform
Schaffung einer Self Service BI Plattform für die Unternehmens- und Konzern-Berichtserstattung
KI-basierte Geschäftsprozessoptimierung
Analyse und Aufbau von optimierten Geschäftsprozessen mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz
Entwicklung einer IT- und Datenstrategie
Erstellung und Beratung zu einer einheitlichen IT- und Datenstrategie
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Die gehen mit uns die Extrameile mehr...
Jochen Schleßmann
Heraeus Holding GmbH -
Sie sind professionell, sie wissen was ein Auftraggeber erwartet, wie ein Auftragnehmer sein soll.
Michael Unseld
Die Haftpflichtkasse VVaG -
Sie sind bodenständig, können aber auch den CEO beratten. Und im nächsten Termin mit dem Entwickler diskutieren.
Christian Hauck
Heraeus Holding GmbH -
Sie haben immer die Fachkompetenz geliefert die gefordert war. Mit einer tollen Reaktionszeit und Flexibilität.
Natalie Aulbach
campoint AG
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Gemeinsam zum Projekterfolg.
Bei Blue Tomato stellen wir den Menschen ins Zentrum jedes Projekts, weil wir überzeugt sind, dass erfolgreiche Zusammenarbeit auf gegenseitigem Vertrauen und einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden basiert. Für uns ist der Mensch nicht nur ein Teil des Prozesses, sondern der zentrale Faktor, der den Erfolg eines Projekts maßgeblich beeinflusst.
Wir hören zu, beraten individuell und schaffen Lösungen, die sowohl funktional als auch nachhaltig sind. Indem wir eine enge, werteorientierte Zusammenarbeit fördern, gewährleisten wir, dass unsere Kunden aktiv am Prozess teilnehmen und ihre Ziele gemeinsam mit uns erreichen. So entsteht nicht nur ein erfolgreiches Projekt, sondern auch eine langfristige Partnerschaft auf Augenhöhe
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen agilem und traditionellem Projektmanagement?
Traditionelles Projektmanagement, wie das Wasserfallmodell, verfolgt eine klare, lineare Struktur. Agiles Projektmanagement, wie Scrum oder Kanban, ermöglicht mehr Flexibilität und Anpassungen während des Projekts. Bei Blue Tomato wählen wir die Methode, die am besten zu den spezifischen Anforderungen des Projekts passt, um maximale Effizienz zu gewährleisten.
Was ist Projektmanagement und warum ist es wichtig?
Projektmanagement ist der Schlüssel, um Projekte effizient zu planen, umzusetzen und zum Erfolg zu führen. Bei Blue Tomato steuern wir alle Ressourcen, Zeit und Budgets, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele termingerecht erreicht werden. Unser strukturierter Ansatz minimiert Risiken und schafft Klarheit, was besonders in dynamischen Unternehmensumfeldern entscheidend ist.
Welche Qualifikationen haben unsere Projektmanager?
Unsere Projektmanager verfügen über umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen und sind zertifizierte Experten in Methoden wie Scrum, PMI oder PRINCE2. Sie bringen nicht nur technisches Wissen, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden mit, um Projekte erfolgreich zu steuern.
Wie behalten wir die Übersicht über komplexe Projekte mit vielen Beteiligten?
Wir nutzen moderne Tools zur Projektverwaltung, die es uns ermöglichen, auch bei großen, komplexen Projekten den Überblick zu behalten. Klare Verantwortlichkeiten, regelmäßige Abstimmungen und ein strukturiertes Berichtswesen stellen sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und das Projekt reibungslos verläuft.
Wie integrieren wir unsere Kunden in den Projektverlauf?
Unsere Kunden sind von Anfang an Teil des Projekts. Wir arbeiten eng mit ihnen zusammen, führen regelmäßige Meetings und Feedbackrunden durch und bieten klare Einblicke in den Fortschritt. Dadurch stellen wir sicher, dass die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden im gesamten Projektverlauf berücksichtigt werden.
Interesse geweckt?
Du weist noch nicht genau, wie du dich dem Thema Projektmanagement nähern sollst und möchtest unverbindlich mit uns darüber sprechen? Dann buche dir einen kostenlosen Beratungstermin bei Volker:
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